Paloma Rivero, una mujer que inspira en el mundo de los negocios

Se define como una persona inquieta y curiosa, con muchas ganas de crecer y de aportar su grano de arena para que la integraciĆ³n entre la vida profesional y personal sean, en algĆŗn momento, una realidad.

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El mundo estĆ” lleno de ā€œmujeres que inspiranā€, entre ellas, Paloma Rivero, consultora y coach que ayuda a profesionales y ejecutivos a ser capaces de enfrentar y gestionar el cambio, fortaleciendo sus habilidades para ascender a un nuevo cargo o fomentando la cohesiĆ³n y eficiencia de sus equipos.

Con los aƱos, con experiencia y sin lugar a dudas, por su capacidad y talento, Paloma Rivero se ha convertido en una coach por excelencia. Ha vivido y trabajado en 4 paĆ­ses, lugares en los que ha tenido que enfrentarĀ  y atravesar diversos cambios a nivel profesional.

Tras su paso por la vida universitaria, decidiĆ³ orientarse al Derecho y aƱos despuĆ©s comenzĆ³ a especializarse en el Ć”rea. Sin embargo, tal como ella lo ha manifestado, ā€œno encajaba para nada con el ideal de vida que tenĆ­a en su cabezaā€. Es por ello que comenzĆ³ de cero, buscando un nuevo rumbo. ā€Literalmente, no sabĆ­a quĆ© hacer; asĆ­ que empecĆ© por determinar lo que no querĆ­a hacerā€, ha expresado.

En el transcurso de este cambio repentino, Paloma se mudĆ³ a NYC, en donde comenzĆ³ a trabajar. De estar en la campaƱa presidencial de Hillary Clinton, ser la mano derecha de un conocido miembro del partido demĆ³crata, formarse con mĆ”s de 10 premios Nobel, incluido el presidente Obama,Ā trabajar para una organizaciĆ³n internacional dedicada a la formaciĆ³n de lĆ­deres, emprender en equipo en un negocio tecnolĆ³gico relacionado con Blockchain y la producciĆ³n de energĆ­as limpias, hasta incluso emprender sola.

Todo esto la llevo a un tener un objetivo claro, que le permitiĆ³ dedicarse profesionalmente como coach.Ā  Un desafĆ­o, a fin deĀ  ayudar a otros profesionales a ser capaces de pensar en un cambio positivo, enfrentĆ”ndose a lo nuevo, creciendo mĆ”s allĆ” de las adversidades pero siempre pensando en lo que se quiere lograr.

El proceso de cambio no resulta fƔcil para nadie pero a fin de cuentas, todo ese camino transitado, vale la pena. Asƭ lo entiende y lo ha vivido Paloma Rivero.

En una entrevista con Hispanic Target, pudimos conocer mĆ”s sobre esa talentosa Coach, que incluso tambiĆ©n en medio de la evoluciĆ³n tecnologĆ­a, ha sabido aprovechar al mĆ”ximo las redes sociales para llegar a mĆ”s profesionales que precisen de un cambio o necesitenĀ  saberĀ  cuĆ”l es su rumbo.

Estudiaste y te especializaste en Derecho pero luego de un tiempo pensaste que esto lo hacĆ­as ā€œmĆ”s por inercia que por vocaciĆ³nā€ y por ello decidiste comenzar de cero y tomar otro camino,Ā  ser consultora y coach de liderazgo y rendimiento para profesionales, ĀæcĆ³mo comenzaste a construir este camino? ĀæEra este tu ideal de vida que siempre estuvo en tu cabeza? ” La verdad es que fue un camino largo, con muchas decisiones arriesgadas que a veces me llevaron a buen puerto y otras no tanto, pero que sin duda merecieron la pena por el lugar al que me han permitido llegar. Mi ideal siempre fue, y sigue siendo, desarrollarme profesionalmente y conseguir a la vez plena integraciĆ³n con mi vida personal. QuizĆ”s porque la libertad es uno de mis valores fundamentales y poder decidir dĆ³nde, con quiĆ©n y cuĆ”ndo trabajar sin tener que renunciar al cuidado de mi esfera personal, es para mi la definiciĆ³n de Ć©xito. Tuve dudas sobre si estudiar psicologĆ­a, medicina o derecho hasta antes de entrar en la universidad. ApostĆ© por derecho pensando en que hacer unas oposiciones al finalizar la carrera me permitirĆ­an alcanzar ese ā€œplan de vidaā€ que habĆ­a diseƱado, pero no fue asĆ­. DecidĆ­ dejarlas a mitad de camino cuando sentĆ­ que no estaba consiguiendo lo que me habĆ­a propuesto y eso me llevĆ³ a recorrer un camino profesional tremendamente enriquecedor que se alineaba con mi deseo. Siempre tuve vocaciĆ³n internacional y esa decisiĆ³n me permitiĆ³ poder vivirla. Me formĆ© como coach despuĆ©s de haber trabajado en el mundo de la empresa, pero no fue algo que tuviera en mente desde un inicio.”

Como todo proceso, tanto a nivel personal como profesional, siempre existen los obstĆ”culos. En tu caso Āæhubo alguna traba en medio de tu proceso? Y ĀæCĆ³mo pudiste enfrentarlo? “Claro, de eso se trata la vida. Si no, Ā”imagĆ­nate quĆ© aburrimiento! No hablarĆ­a de trabas, pero si tuve un proceso de descubrimiento muy revelador. Desde fuera yo veĆ­a todo reluciente pero el mundo de los negocios, mĆ”s aĆŗn siendo mujer, puede resultar muy retador a veces. Es cierto que cada vez hay mĆ”s equidad de gĆ©nero pero hubo muchas situaciones complicadas a las que me enfrentĆ© durante mis aƱos trabajando como consultora para organizaciones internacionales. En una ocasiĆ³n, el presidente de un prestigioso banco me felicitĆ³ al despedirnos de la reuniĆ³n que habĆ­amos mantenido ā€œpor la firmeza con la que daba la mano para ser mujerā€. ImagĆ­nate mi cara… VivĆ­ incontables situaciones de ese tipo y otras bastante mĆ”s desagradables, pero nunca me sentĆ­ vĆ­ctima o discriminada; al revĆ©s, sentĆ­a lĆ”stima por quienes se comportaban de esa manera; siempre es una cuestiĆ³n de valoraciĆ³n propia, yo decidĆ­ no colgarme mochilas ajenas.”

Seguramente has tenido muchas experiencias a lo largo de tu carrera, Āæalguna te ha marcado, ya sea para mejorar, para cambiar? “Creo que he tenido la enorme suerte de poder relacionarme con profesionales muy diversos, no solo por sus perfiles, sino porque he tenido la fortuna de trabajar siempre en entornos multiculturales y en diferentes paĆ­ses. Para mi esa ha sido una experiencia tremendamente enriquecedora. Creo que cada vez es mĆ”s imperativa la necesidad de salir de nuestro cĆ­rculo cercano y de nuestros paĆ­ses para poder desarrollarnos como profesionales valiosos.”

“Mi cambio real se produjo cuando me di cuenta de que trabajar 12-14 horas al dĆ­a y en constante tensiĆ³n no se alineaba con la vida que querĆ­a construir, asĆ­ que aprovechĆ© esos aƱos como consultora como si estuviera haciendo la mili, tenĆ­a mi foco puesto en aprender todo lo que pudiera para ser independiente en cuanto me sintiese preparada. Durante ese proceso, me di cuenta de las carencias que existen en las empresas por no saber aprovechar las fortalezas de sus colaboradores, y fue ahĆ­ cuando comencĆ© a incursionar en el mundo del coaching, por una mera necesidad propia. Fue un proceso natural, aunque con periodos de mucha incertidumbre; que me llevĆ³ a encontrar mi propĆ³sito, ser coach para profesionales satisface mi vocaciĆ³n de servicio y mantiene la chispa que me enciende la vertiginosidad del mundo empresarial y de alto rendimiento. El hecho de haber estado del otro lado creo que me permite aportar un valor agregado muy importante a mis clientes.”

Una vez dijiste, ā€œSi algo he aprendido, es a gestionar el cambio y reconstruirme a base de reenfocar mi camino ā€ ĀæEsto es algo que aplicas tambiĆ©n al momento de acompaƱar a los profesionales con los que te toca trabajar a diario? “Desde luego. Todos tenemos los mismos miedos. El cambio no se produce solo por una mera cuestiĆ³n de motivaciĆ³n o ganas, a veces hay muchas sombras o bloqueos que no nos dejan avanzar. Creo que la mejor manera de poder gestionarlo es estableciendo una serie de cimientos fuertes. Por ejemplo: ĀæquĆ© valores tienes? No es una pregunta que nos solamos hacer ni que nos hayan enseƱado a contestar. Creo que conocer nuestros valores y alinear lo que hacemos con ellos es la base de la felicidad. Reenfocar es aprender a reconocer lo que de verdad nos guĆ­a, no seguir haciendo al tun tun sin saber hacia donde vamos.”

ĀæCĆ³mo se logra el cambio? ĀæCuĆ”l es tu manera de hacerlo posible y quĆ© herramientas usas para lograr la efectividad? “No creo que haya una fĆ³rmula mĆ”gica. Si hubiese algĆŗn manual efectivo y para todos, serĆ­a la obra mĆ”s vendida del mundo. Lo que sĆ­ es cierto es que a veces vamos por la vida tan en automĆ”tico que solo nos damos cuenta de lo mal que estamos en nuestro trabajo -u otras esferas de la vida- cuando hemos llegado a un lĆ­mite de estrĆ©s o desasosiego totalmente innecesario. Creo que el cambio requiere dos cosas: por un lado, alinear lo que somos y lo que queremos con lo que hacemos y decimos; y esto parece una cosa simple, pero es un trabajo importante el de darnos cuenta de realmente quiĆ©n somos y quĆ© queremos cuando eliminamos las expectativas ajenas; y por otro lado, identificar patrones y sustituirlos por nuevos hĆ”bitos que nos empoderen y nos ayuden a conseguir los objetivos que nos hemos propuesto. Romper la repeticiĆ³n requiere ganas y mucha, mucha disciplina y constancia. Uso una metodologĆ­a propia que adapto en funciĆ³n de las necesidades del cliente, son procesos de mucha indagaciĆ³n donde aplicamos estrategia y autoconocimiento; y donde trabajamos tambiĆ©n en cambiar percepciones ajenas. No se trata solo de cambiar, sino de saber comunicarlo al resto para poder reubicarnosā€.

Creemos que eres una de las mujeres que inspira en el mundo de los negocios. Pero ĀæCĆ³mo te definirĆ­as vos? Y ĀæCuĆ”l serĆ­a tu consejo para aquellas mujeres que se encuentran en un proceso de cambio en cuanto a lo profesional y que apuntan a estar presentes en este ā€œmundo de los negociosā€?Ā  “Me defino como una persona inquieta y curiosa, con muchas ganas de crecer y de aportar mi grano de arena para que la integraciĆ³n entre la vida profesional y personal sean, en algĆŗn momento, una realidad. No hablo de conciliar, porque conciliar supone que tenemos dos esferas diferentes que hay que balancear constantemente y de manera equilibrada, y no estoy de acuerdo con ese concepto. La integraciĆ³n enriquece y es flexible, la conciliaciĆ³n es un ideal encorsetado.”

“No me gusta dar consejos, pero sĆ­ puedo prestar mi experiencia por si alguien le sirve: a veces hay que dejar un periodo de barbecho, de ā€œno hacerā€ para que el cambio pueda ser una realidad. Cuando pase, la acciĆ³n es a todo o nada. Hay una frase de Michelangelo que me parece tremendamente inspiradora:Ā  ā€œEl peligro mayor para la mayorĆ­a de nosotros no radica en fijar nuestra meta demasiado alta y quedarnos cortos; sino en fijar nuestra meta demasiado baja y lograrlaā€. Lo que les dirĆ­a es que confĆ­en en sus recursos, porque siempre tenemos mĆ”s de los que creemos; y que cuenten con ayuda profesional para enfrentar el cambio, es la mejor manera de ahorrar energĆ­a y tiempo.”

 

Por Flavia Pacheco
Licenciada en Ciencias de la ComunicaciĆ³n
Sub editora de Hispanic Target

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