Con más de treinta años de experiencia en liderazgo, estrategia y transformación organizacional, Manuel de Jesús Ahumada Rodríguez es uno de los estrategas empresariales más respetados del ámbito hispano. Administrador de empresas, especialista en Alta Gerencia, magíster en Docencia e Investigación Universitaria y doctorando en Proyectos, ha decidido dar un giro audaz en su carrera como autor: en lugar de escribir un manual tradicional, eligió la novela para contar lo que ningún KPI puede explicar.
“Durante más de 30 años he visto a gerentes y emprendedores agotados, cargando empresas enteras sobre sus hombros. Les podía dar una matriz DOFA o un indicador, pero no entendían el problema de fondo: no sabían soltar”, explica el autor. Su apuesta es clara: combinar el rigor empresarial con analogías, metáforas y personajes históricos para que el lector no se sienta juzgado, sino identificado. Así nace Emilio, el protagonista de la obra y espejo de miles de líderes hispanos.
Emilio es un migrante latino que llega a Estados Unidos convencido de que su mayor desafío será emprender. Pronto descubre que el verdadero reto no está en el negocio, sino en él mismo: adaptarse a una nueva cultura, comprender otras formas de liderar y desaprender lo que traía consigo. La ficción, en este caso, está hecha de realidad pura. Es la historia de millones de hispanos que han tenido que reinventarse lejos de su tierra, construir oportunidades en medio de la incertidumbre y demostrar que el liderazgo migrante es, quizás, el más resiliente que existe.
Más que una historia de negocios, el libro es un homenaje a esa diáspora. Y su subtítulo encierra la tesis central de la obra: aprender a soltar, confiar y construir. Para Ahumada Rodríguez, el error que más se repite entre los emprendedores latinos es querer controlarlo todo. “Somos muy trabajadores, pero confundimos presencia con liderazgo. Si no estás, sientes que todo se cae. Mi libro es el manual táctico para salir de la operación y empezar a dirigir. Para que tu empresa se convierta en un sistema, no en una extensión de tu cansancio”, afirma.
La novela llega en un momento clave de su carrera. Nacido en Barranquilla, Colombia, Manuel de Jesús Ahumada Rodríguez ha sido confirmado como *conferencista oficial de FILCOL 2026, la Feria Internacional del Libro de Colombia en el Exterior*, una de las plataformas más importantes para visibilizar a los autores colombianos que crean y lideran fuera del país.
“Es volver a casa, pero con maleta llena. Llevar esta novela a una feria que celebra a los autores colombianos en el exterior es cerrar un círculo. No solo llevo un libro, llevo la historia de nuestra diáspora. Demostrar que los colombianos afuera no solo trabajamos, también pensamos, escribimos y lideramos”, asegura.
Al final, ¿qué se lleva el lector después de leer _Cuando liderar no era el plan_? Según su propio autor, se lleva algo que ningún MBA otorga: permiso. Permiso para no poder con todo, para delegar sin culpa y para entender que, aunque liderar no era el plan inicial, construir con propósito sí puede ser el destino. Es una novela empresarial, sí, pero sobre todo es profundamente humana.
Ficha del libro:
Título:* Cuando liderar no era el plan: Una novela empresarial sobre aprender a soltar, confiar y construir
*Autor:* Manuel de Jesús Ahumada Rodríguez – Estratega empresarial, conferencista y autor colombiano. Administrador de empresas, especialista en Alta Gerencia, magíster en Docencia e Investigación Universitaria y doctorando en Proyectos. Nacido en Barranquilla, Colombia.
